TARP Pay-Zar setzt mehr Comp-Limits

Kenneth Feinberg, der Sonderbeauftragte für die Entschädigung von Mitarbeitern des Troubled Asset Relief Program, hat bei der American International Group Inc.

Feinberg eine strenge Lohn- und Leistungspauschale für Mitarbeiter von "26 bis 100" verhängt Englisch: www.germnews.de/archive/dn/1998/02/30.html Die Entschaedigungslevel der 25 Top - Manager der AIG, New York (NYSE: AIG) und anderer "AusnahmeassistentInnen" im Oktober sollten die Entschaedigungslevel fuer die Top 25 der Geschaeftsfuehrer in den Unternehmen festlegen und einfach Entschaedigungsstrukturen fuer die Unternehmen schaffen Mitarbeiter von 26 bis 100, nach US-Finanzministerium Beamten.

Beamte sagen, Feinberg angewendet die folgenden Grundsätze bei der Einrichtung der Vergütungsstruktur es:

  • Reform der Vergütung zum Schutz langfristiger Wertschöpfung und finanzieller Stabilität, teilweise durch die Forderung, dass die Vergütung mehrheitlich über 3 Jahre gehalten wird.
  • Beschränkung der Verwendung von kurzfristigen Barvergütungen mit den meisten Bargehältern begrenzt auf 500.000 US-Dollar pro Jahr und mindestens 55% des Gehalts in Form von Unternehmensaktien.
  • Verbot von Leistungsvergütungen ohne tatsächliche Erreichung objektiver Ziele und unter Vorbehalt der "Clawback" aller Leistungsvergütungen, wenn sich die Ergebnisse als illusorisch erweisen .
  • Endgültige Vergütungspraktiken, die nicht mit Interessen von Anteilseignern und Steuerzahlern in Einklang stehen, wie "vergoldete Abfindung und Ruhestandsbezüge".

Bei AIG müssen Bargehälter auf 500.000 US-Dollar beschränkt sein, Bargeld kann nur 45 betragen % der Gesamtvergütung, die Hälfte der Vergütung muss für 3 Jahre schwer übertragbar sein, und "jedem gedeckten Mitarbeiter wird es untersagt sein, sich an Hedging-, Derivat- oder anderen Transaktionen zu beteiligen, die einen äquivalenten wirtschaftlichen Effekt haben, der dies beeinträchtigen würde Die langfristigen Leistungsanreize durch die Vergütungsstrukturen ", schreibt Feinberg in einem Brief an AIG-Präsident Robert Benmosche.

AIG selbst schlug vor, dass das Bargehalt etwa 40% der Gesamtvergütung jedes betroffenen Mitarbeiters ausmachen würde Mitarbeiter würden auch kurzfristige Boni erhalten, und die AIG-Aktie würde die größte Einzelkomponente der Gesamtvergütung darstellen.

"AIG hat außerdem vorgeschlagen, dass bestimmte Covered Employees im Rahmen vorheriger Retentionsverträge erhebliche Geldbeträge erhalten", schreiben Finanzbeamte in einem Anhang zu Feinbergs Brief. "AIG argumentierte, dass diese Beträge im Rahmen von Vereinbarungen fällig seien, die rechtsverbindliche Rechte aus gültigen schriftlichen Arbeitsverträgen vorsähen... und daher nicht der Überprüfung durch den Special Master unterlägen."

Feinberg entschied, dass der Vorschlag von AIG nicht dem Standard des öffentlichen Interesses entsprach das er anwenden soll.

Neben der Mehrheit der Entschädigung in Form von Aktien der Gesellschaft sollten mindestens 50% der Entschädigung in einer Form sein, die für mindestens 3 Jahre nicht übertragbar ist, schreiben Beamte.

Bei anderen "Ausnahmeunterstützungsunternehmen" konnte Feinberg die Neustrukturierung "rechtsverbindlicher Rechte aus Arbeitsverträgen" regeln, fügen die Beamten hinzu.

Feinberg hat aufgrund der besonderen Umstände bei AIG und die kritische Natur einiger Mitarbeiter in den Zeitnischen 26 bis 100, die Umstrukturierung der Verträge dieser kritischen Mitarbeiter "würde nicht im Einklang mit dem Public Interest Standard," offiziell sein s schreibe. "Stattdessen hat der Special Master den maximal zulässigen Prozentsatz der Barkomponente der Gesamtvergütung in allen Fällen herabgesetzt, in denen ein Covered Employee 26-100 eine Zahlung gemäß diesen Verträgen erhält."

Darüber hinaus kann AIG kein Non bereitstellen -qualifizierte Deferred-Compensation-Plan, weil die Leistung des Plans nicht von der Leistung der AIG oder einer Unternehmenseinheit abhängen würde, schreiben die Beamten.

Angestellte 26-100 "sollten ihre Pensionierungen unter Verwendung von Vermögen finanzieren, das auf der Leistung des Unternehmens basiert, während sie angestellt sind, anstatt von der Gesellschaft wesentliche Ruhestandsleistungen unabhängig von der Leistung des Unternehmens während und nach ihrer Amtszeit zu garantieren", schreiben die Beamten.

AIG hat 30 Tage, um Feinberg zu bitten, die Kompensationsbestimmungen zu überdenken.

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