Krawheck in der BofA Reorg | Investment portfolio | 2018

Krawheck in der BofA Reorg

Die Bank of America sagte Anfang September , dass die Leiterin des Vermögensmanagements, Sallie Krawcheck, das Unternehmen im Rahmen einer größeren Umstrukturierung der Bank und ihrer Geschäftstätigkeiten verließ. Es kündigte auch Pläne an, um 30.000 Jobs in den nächsten Jahren und $ 5 Milliarden pro Jahr bis 2014 zu schneiden, obwohl es weiterhin Finanzberater anstellt.

Am 6. September ging BofA CEO Brian Moynihan an die Öffentlichkeit mit den Plänen zur Reorganisation der Bank Management und operative Einheiten um ihre drei Kernkundengruppen: Einzelpersonen, Unternehmen und institutionelle Investoren. Er ernannte David Darnell und Tom Montag zu den neuen Posten der Co-Chief Operating Officers und machte sie sofort für alle Operationen verantwortlich. Darnell ist jetzt verantwortlich für die "individuelle Kunden" Spur, einschließlich der 16.240-starke Merrill Lynch Berater, Merrill Edge Berater und Mitarbeiter bei US Trust.

Vor rund zwei Jahren wählte Bank of America Krawheck, ein Veteran der beiden Sanford Bernstein und Citigroup als Leiter ihrer globalen Vermögensverwaltungs- und Vermögensverwaltungsgruppe, zu der gerade Merrill Lynch gehörte. "Ich bin zufrieden mit der Arbeit, die das Team geleistet hat, insbesondere mit der starken Leistung des Unternehmens", sagte Krawchech in einer Stellungnahme. "Es war eine Ehre, in einer herausfordernden Zeit das Wealth and Investment Management der Bank of America zu führen."

Zeit für Rationalisierung

"Sallie hat die Vermögensverwaltungsgeschäfte durch eine wichtige Integration in das breitere Franchise geführt", sagte Moynihan. "Verzögerungen und Vereinfachungen in dem Umfang, in dem wir tätig sind, erfordern schwierige Entscheidungen."

Angesichts der Notwendigkeit, Mitarbeiter und Management bei BofA weiter zu straffen, "macht Moynihan das Richtige", sagte Chip Roame, Leiter des Beratungsunternehmens Tiburon Strategische Berater in einem Telefoninterview. "Die Konzentration auf die Kunden und die damit verbundenen Veränderungen sind alles gute Dinge."

BofA musste mehr Verzögerungen machen, um die Gewinne zu steigern, sagt Roame. "Dies bedeutet, dass es in der gesamten Organisation kleiner wird - nicht nur auf den unteren Ebenen, sondern auch auf höheren Ebenen, wo es auch schwer ist", erklärte er. "Und Moynihan hat dieser Organisation wirklich einige klare Linien gegeben."

Darnell kam 1979 als Kreditanalyst zu BofA und war zuletzt Leiter des Global Commercial Banking. Er leitete auch die Middle Market Banking Group und das Consumer- und Commercial-Banking-Geschäft der Bank in der zentralen Region der USA mit Sitz in St. Louis.

"Das Projekt der Bank of America New BAC ist der Schlüssel für die Strategie des Unternehmens, sich auf alle zu konzentrieren seine Ressourcen für die Betreuung von Einzelpersonen, Unternehmen und institutionellen Investoren ", erklärte BofA kürzlich in einer Erklärung. "Das erste Ergebnis von New BAC war die kürzlich angekündigte Management-Reorganisation, die Beseitigung einer Managementebene und die Rationalisierung des Unternehmens durch die Ausrichtung der Geschäftsbereiche an den Kundengruppen."

"Bei der Umsetzung der Entscheidungen wird das Beschäftigungsniveau in den betrachteten Bereichen festgelegt während der ersten Phase wird erwartet, dass in den nächsten Jahren rund 30.000 Arbeitsplätze abgebaut werden ", fügte BofA hinzu. "Das Unternehmen geht davon aus, dass die Fluktuation und die Beseitigung geeigneter Rollen einen wesentlichen Teil des zu erwartenden Stellenabbaus ausmachen werden."

Die BofA erwartet, dass die erste Stufe ihrer Kostensenkungsmaßnahmen "zu Netto-Kostensenkungen von 5 Milliarden US-Dollar pro Jahr bis 2014, bei einem jährlichen Kostenaufwand von 27 Milliarden US-Dollar für die vom Unternehmen geprüften Bereiche."

Krawhecks Entlassung, so die Analystin Nancy Bush von SNL Financial, scheint ein Umstand zu sein, der mit dem Verlust von die Arbeit in der BofA selbst, und nicht irgendeine spezifische Fehlleistung. "Die Berichtsstruktur hat sich geändert, und diese Position wurde unter Darnell in die neue Organisation umgewandelt", erklärte Bush. "Gleichzeitig hat es BofA die Chance gegeben, jemanden herauszubringen, der in einer hohen Verdienstposition war."

Wealth Management

Inzwischen ist die Zahl der Berater von Merrill Lynch gestiegen. Es belief sich im zweiten Quartal 2010 auf 16.241, gegenüber 15.299 im letzten Jahr und 15.695 im ersten Quartal. Der Umsatz (oder die Gebühren und Provisionen) pro Berater belief sich im zweiten Quartal auf 894.000 US-Dollar im Vergleich zu 843.000 US-Dollar im letzten Jahr und 931.000 US-Dollar im ersten Quartal.

Ende August engagierte Merrill 38 Merrill Edge-Berater für vermögende Kunden und um Washington, DC, Baltimore und Philadelphia. Die Einstellung ist Teil des BofA-Merrill-Plans, die Zahl der Financial Solutions Advisors bis Ende des Jahres auf mehr als 1.000 zu verdoppeln.

"Dies ist kein Hindernis für die Vermögensverwaltung", sagte Bush. "Es zielt auf das Filialnetz und die Kredite, Kreditkarten und andere Produkte, die zu diesem Netzwerk gehören."

BofA hat in den vergangenen fünf Jahren durch sechs Übernahmen rund 200.000 Mitarbeiter hinzugewonnen, erklärt Bush. "Dies ist das erste Mal in zwei Jahrzehnten, dass das Unternehmen gestoppt hat, sich umgesehen hat und entschieden hat, dass es nicht alles braucht. Ich glaube wirklich, dass es eine Rationalisierung ist, die sich hauptsächlich auf die Branchen konzentriert. Sie versichern [Investoren], dass sie im Rahmen der [Verbesserung des] Potenzials der Wealth-Management-Gruppe weiterhin Finanzberater hinzufügen werden."

Einige Recruiter äußern jedoch Bedenken, dass die negativen Nachrichten rund um BofA ihre negativen Auswirkungen haben könnten "Donnernde Herde" von Beratern. "Viele Merrill-Berater, mit denen wir sprechen, geben zu, dass sie bald gehen müssen", sagte Mindy Diamond von Diamond Consultants in einem Telefoninterview. "Die Berater waren von ihrer Abreise überrascht und sind jetzt wirklich besorgt. Es war eine turbulente Zeit für sie... und mit so viel passiert es erinnert sie an 2008."

Zum Beispiel August, zum Beispiel, drei Merrill Berater wechselte zu UBS, die jetzt von ehemaligen Merrill Executive Bob McCann geführt wird. Laut UBS haben die Berater eine jährliche Produktion von $ 2.85 Mio. und $ 450 Mio. an verwaltetem Vermögen vereinbart.

In den letzten anderthalb Jahren haben sich einige Merrill-Berater über die Hierarchie und andere Aspekte der Bankkultur des Unternehmens beschwert enorme Volatilität der BofA-Aktie (BAC) und Probleme im Zusammenhang mit Countrywide, der problembehafteten Hypothekenbank, die 2008 gekauft wurde, sagt Diamond, der für Rivalen Morgan Stanley und andere Kunden rekrutiert.

Ende August verkaufte die Bank etwa die Hälfte ihrer Anteile In einer chinesischen Finanzorganisation für 8,3 Milliarden Dollar investierte Berkshire Hathaway, angeführt von Warren Buffett, rund 5 Milliarden Dollar in BofA.

"Ich habe schon lange gehört, dass die Bankmandate nicht gut mit dem Unternehmergeist von die Berater und ihr Wunsch, den Kunden den bestmöglichen Service zu bieten ", erklärte sie. "Jetzt werden sie Bankern überall berichten, wo sie hinschauen, und Banker sind nicht dafür bekannt, die Beratermentalität zu bekommen.... Sie sind besorgt, dass [Krawchecks] Aufbruch auf andere Entwicklungen folgt, die sich negativ auf die Berater auswirken."

Ende Oktober hat Krawcheck John Thiel angeklagt, der für Merrill die Privatbank und Investmentgruppe leitete Die Zeit, um die "donnernde Herde" zu führen. Thiel trat Merrill 1989 als Berater in Tampa, Florida, bei.

"John Thiel wird von Beratern sehr geschätzt", sagte Mark Elzweig von der Unternehmensberatung Elzweig & Co in einem Interview. "Die meisten Berater konzentrieren sich in erster Linie auf ihre eigenen Praktiken und nehmen Änderungen in der Geschäftsleitung in einer Höhe von mehr als 20.000 Fuß wahr."

Änderungen der Vergütung, wie etwa der Wechsel von einem traditionellen Maklerprovisionsplan zu einer Gehalts-und-Bonus-Konfiguration wäre "eine Totenglocke", fügt Diamond hinzu. Aber Darnell hat seinen Kollegen gesagt, dass es keine Änderungen bei den Vergütungsplänen geben werde, so ein Unternehmenssprecher, und er sei sich der Gerüchte über die Beratervergütung (einschließlich Gerüchte) sehr bewusst.

Für einige Die großen Produzenten, sagt Diamond, "Januar 2012 ist ein bedeutender Wendepunkt... wenn sie den letzten Teil ihres Retentionsbonus erhalten," und das könnte eine Zeit sein, in der einige ernsthaft in Erwägung ziehen werden, sich zu entfernen. "Sie sind weiß, knöcheln es derzeit", fügte sie hinzu.

Berater sind an Veränderungen im Management gewöhnt, erklärt der Vergütungsberater Andy Tasnady. "Unter Krawcheck gibt es reichlich anderes Management und leitende Angestellte", sagte er in einem Interview und stellte fest, dass die Einstellung des neuen Führers entscheidend dafür sein wird, wie Merrills "donnernde Herde" auf die BofA-Reorganisation reagiert Mehr

Vorheriger Artikel

Steve Miller zum Nachfolger Harvey Golub bei AIG

Steve Miller zum Nachfolger Harvey Golub bei AIG

Harvey Golub sagt, dass er als Vorsitzender der American International Group Inc. zurücktritt, so dass Robert Benmosche weiterhin der Geschäftsführer der Gesellschaft sein wird. Golub, der im August Vorsitzender der AIG, New York (NYSE: AIG) wurde 2009, hat in einem Brief an George Miles, Vorsitzender des AIG-Governance-Ausschusses, geschrieben, dass er von seiner Position als AIG-Direktor sowie der Vorsitzende des Unternehmens zurücktritt....

Nächster Artikel

Anmerkung des Herausgebers: Partner ändern

Anmerkung des Herausgebers: Partner ändern

"Diese großartigen Wall-Street-Firmen haben die Depression überlebt", betonte Tom Bradley, "aber das konnten sie nicht überleben. Vielleicht weil sie damals Partnerschaften waren. "Bradley, der schlichte Präsident von TD Ameritrade Institutional, diskutierte, wie sich die Wettbewerbslandschaft in den vergangenen 18 Monaten verändert hatte, aber sein Standpunkt zu Partnerschaften war gut gewählt....

Senden Sie Ihren Kommentar